Practice

Strategy

経営・事業・顧客の論点を整理し、何をやるべきで、何をやらないべきかを明確にします。

Booking — Q3 2026

↘ What's included

01

事業課題の整理

現状の違和感を構造化し、論点を絞ります。

02

顧客・競合分析

市場、競合、顧客接点から勝ち筋を探します。

03

優先順位設計

限られたリソースで先に打つべき施策を決めます。

04

実行ロードマップ

誰が、いつ、何を進めるかまで落とします。

How it works

A typical engagement

Week 1–2

Discovery

関係者へのヒアリング、競合調査、既存資料の確認を行います。社内で気づかれていない論点も早い段階で洗い出します。

Week 3–4

仮説構築

情報を整理し、検証可能な仮説として提案します。根拠を示した上で、確からしい方向性を一つ示します。

Week 5–6

すり合わせ

経営陣とすり合わせ、二段階で内容を磨き込みます。全員が納得できる最終版に落とし込みます。

Week 7–8

納品

資料化された戦略ドキュメントとして納品します。30日後にもフォローアップを行い、実際の運用状況を確認します。

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納品

資料化された戦略ドキュメントとして納品します。30日後にもフォローアップを行い、実際の運用状況を確認します。

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戦略、DX、マーケティングの課題を整理し、着手すべき一手まで一緒に設計します。

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